4月22日，阜陽市城南新區(qū)黨組成員、管委會副主任時新主持召城南新區(qū)重點項目建設調(diào)度會暨“百日會戰(zhàn)”動員會，城南新區(qū)建投公司領導、各部門負責人、各項目負責人及工地代表參加會議。

會上，各有關部門及各項目負責人分別匯報了項目進展情況，會議就存在問題提出解決意見建議。同時，時新副主任傳達了市政府召開的“百日會戰(zhàn)”動員會精神，結合新區(qū)在建重點項目進展情況，就具體工作進行部署。

一要以“百日會戰(zhàn)”為契機，全面梳理在建和擬建項目情況，細化時間節(jié)點，明確任務分工，搶抓有利時機，確保擬建項目在預計時間節(jié)點開工建設，在建項目工程如期完成。

二要根據(jù)城建項目的序時進度，突出問題導向，加強溝通協(xié)作，逐個盤點銷號，確保問題及時解決。要堅持“一線工作法”，深入工地進行現(xiàn)場辦公，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，將問題和矛盾化解在基層。

三要加強組織領導與業(yè)務指導，要求項目管理人員守住底線堅持原則，充分發(fā)揮業(yè)主職能，強化現(xiàn)場管理，在保證質(zhì)量安全的基礎上，多舉措全力加快施工進度。